Тайм-менеджмент
Успевать не торопясь
- Человек качественной и на 100% выполнит три задачи в день. Не значит, что ТОЛЬКО три - может и пятнадцать, но запланированных серьезных - три.
- Перед утренним кофе напишите на бумажке, что планируете сделать сегодня. И начинайте работу с этих пунктов.
- Не уходите домой пока не сделаете до конца эти три дела.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕННИНГА Внимание! Тренинг проводится при любом количестве слушателей! Занятия проходят в виде деловых игр с разбором конкретных ситуаций, где 80% практики, 20% теории. Никакой воды! Особое место в тренинге отводится практической отработке всего изучаемого материала. Быстрый практический результат — Вы перестанете делать то, что отнимало у Вас время раньше, и начнете делать то, что будет работать на развитие Вашей карьеры и бизнеса. На тренинге отрабатываются приемы организации собственной и командной работы, формирования целей и задач и их последующее планирование; даются новые технологии расстановки приоритетов, ситуационного анализа. |
Ценности-средства и ценности-цели.
Проблемы, задачи и средства достижения целей.
Мотивационный закон «Градиент цели».
Правила формулирования целей, SMART-критерии: кто не знает, куда идет, вероятно, придет не туда ...
Проблемы, задачи и средства достижения целей.
Мотивационный закон «Градиент цели».
Правила формулирования целей, SMART-критерии: кто не знает, куда идет, вероятно, придет не туда ...
Матрица управления временем.
Баланс важных и срочных дел: техники отсева «навязанной срочности и важности».
Техника расстановки приоритетов.
Баланс важных и срочных дел: техники отсева «навязанной срочности и важности».
Техника расстановки приоритетов.
«Поглотители времени» и борьба с ними.
План типичного рабочего дня: хронометраж и оценка личной эффективности.
Сценарное планирование.
Умение предвидеть негативные сценарии.Умение говорить «Нет».
Алгоритм делегирования полномочий. Оптимизация потока посетителей и звонков.
Алгоритм экономии времени: выявление полезных резервов времени.
Корпоративные стандарты организации времени.
План типичного рабочего дня: хронометраж и оценка личной эффективности.
Сценарное планирование.
Умение предвидеть негативные сценарии.Умение говорить «Нет».
Алгоритм делегирования полномочий. Оптимизация потока посетителей и звонков.
Алгоритм экономии времени: выявление полезных резервов времени.
Корпоративные стандарты организации времени.
Директор Студии Деловых Игр "СТЭЛЛА",
построила прибыльный бизнес на своём имени.
Профессиональный аудитор с 20-летним стажем, собственник и руководитель группы компаний, занимающихся консалтингом в области экономики, права, бизнес-образования.
построила прибыльный бизнес на своём имени.
Профессиональный аудитор с 20-летним стажем, собственник и руководитель группы компаний, занимающихся консалтингом в области экономики, права, бизнес-образования.
Людмила Николаевна Портнягнина
Преподаватель